Odpływ pracowników
Obecne stosunkowo niskie bezrobocie (na koniec października wyniosło 8,2% w skali kraju), wzrost aspiracji zawodowych, a także wiele innych czynników sprzyjają coraz częstszej rezygnacji z pracy w firmach ich doświadczonych pracowników. Mówi się, że w Polsce mamy już do czynienia z tzw. rynkiem pracownika.
Nie sądzę żeby było to w pełni prawdziwe twierdzenie, ale wielu uważa, że obecnie nie pracują tylko ci, którzy nie chcą, a pracodawcy aby znaleźć nowe osoby do pracy są zmuszeni podkupywać ich konkurencji. Dla statystycznego pracownika najemnego jest to oczywiście bardzo korzystna sytuacja, szczególnie kiedy przez kilka lat nie mógł doprosić się u dotychczasowego pracodawcy o podwyżkę. Wcześniej wspominałem o danych zebranych w tym roku przez Instytut Badawczy Randstad, z których wynika, że 75% ankietowanych jest w stanie w przeciągu 6 miesięcy zmienić swoją obecna pracę na lepszą. Jest to najwyższy wynik w historii tych badań w Polsce, a także najwyższym w objętych badaniem krajach europejskich. Ten sam instytut wskazuje, że 1/3 ankietowanych pracowników aktywnie poszukuje nowego zatrudnienia szczególnie w internecie na popularnym portalu www.pracuj.pl (badania nie dotyczą bezrobotnych). Za główną przyczynę chęci zmiany pracy 46% ankietowanych wskazuje chęć poprawy warunków zatrudnienia i jest to również najwyższy odsetek w okresie prowadzenia w Polsce w/w badań.
Antal Market Research w swoim badaniu 214 firm różnych branż, zatrudniających łącznie ok. 80 tys. pracowników, przedstawił dane, z których wynika, że ich głównym problemem jest zapobieganie rotacji pracowników, szczególnie odejściom pracowników wysoko wykwalifikowanych, zatrudnionych powyżej roku czasu. Większość osób zmieniających pracę kuszą wyższe zarobki, jednak na dłuższą metę same pieniądze nie utrzymają pracownika, potrzebne są wówczas inne czynniki – benefity pozapłacowe, dobra atmosfera, czy utrzymanie balansu miedzy życiem zawodowym a prywatnym i możliwość rozwoju.
Po drugiej stronie widoczni są pozostali pracownicy, wykonujący obowiązki kolegów, którzy odeszli oraz szkolący nowozatrudnionych na zwolnionych miejscach. Niełatwo mają także pracownicy działów rekrutacji, którzy często po godzinach przeprowadzają rozmowy z kandydatami (oferty z rynku lokalnego Sulęcina i okolic również są warte uwagi http://www.pracuj.pl/praca/sulęcin;wp) do zatrudnienia, gdyż ci pracują gdzie indziej, a potem może okazać się, że podjęli pracę w jeszcze innym przedsiębiorstwie.
Proces zatrudnienia i utrzymania wartościowego pracownika rozpoczyna się już w momencie rozmowy kwalifikacyjnej, kiedy trzeba przedstawić rzeczywisty obraz firmy, aby nowy pracownik nie zawiódł się tuż po zatrudnieniu się. Natomiast później warto w różny sposób, nie tylko pieniężny docenić swoich podwładnych, rola dobrego lidera jest nie do przecenienia.
